尊龙凯时人生就是博扬州恒春电子有限公司实现连续26年安全生产

　　尊龙凯时人生就是博中国经济周刊-经济网讯 扬州恒春电子有限公司（以下简称“恒春电子”）成立之初便将安全生产作为企业生存发展的命脉，全力打造以安全文化为重点的企业文化体系，探索完善了人人参与、个个受益的隐患排查治理机制。该公司年年组织安全生产公益宣传，开展6S现场管理，创成安全生产标准化三级达标企业，先后获得2000标准质量体系、ISO9001\ISO14001\ISO18001三标体系、国家防爆电气CCC等17项国内外认证证书，连续26年实现无安全生产伤亡事故。

　　扬州恒春电子有限公司位于扬州国家高新技术产业开发区，是一家以电子、机械、通信、软件开发、网络工程、机电一体化等产品开发、生产、销售为主的高新技术企业尊龙凯时人生就是博，现有员工268人，其中大专以上学历137人，高级职称3人，中级职称18人。该公司1994年成立以来，始终秉持“品牌第一、安全至上，开拓创新、永续发展”的经营理念，注重打造民族品牌，先后实现12项技术攻关，是行业排名前五、智能型电动执行器行业排名前三的国内一线品牌阀门电装企业。

　　全员参与、岗岗抓安。该公司于2001年就探索建立全员安全生产责任体系，成立了董事长蒋成玉全面负责、总经理朱世权全面推动、副总经理王德云全面落实的安全生产领导小组，并组建安全生产办公室，配备了2名专职安全员。在此基础上，下发专门文件，明确了行政部、生产部、供应部等11个内设部门及负责人的安全生产责任，规定了每个岗位员工的安全生产责任和考核指标，明确了考评结果运用标准。公司董事会坚持每年2次研究部署安全生产工作，党支部及安全生产领导小组每季度研究安全生产工作，部门会议每月研究安全生产工作，形成了人人有责、常讲长抓的安全生产组织体系。

　　建章立制、依规治安。恒春电子坚持用制度管人、制度强安，制定《安全生产规章制度管理办法》，每年由法务顾问和安全生产办公室组织安全生产法律法规有效性、适用性、充分性评审，及时收集安全生产和应急管理法律法规的最新修订版本、最新补充条款以及最新规范性文件，制发时效性、系统性较强的法规指导文件。该公司针对不同生产环境、不同生产车间、不同生产设备，建立起《CNC操作规程》《空压机操作规程》《低压电房安全规程》等109部岗位、设备和场所安全生产操作规程，为每个工位制定6S作业标准。将安全生产纳入年度工作计划总体谋划部署，结合季节特点和生产现状下发阶段性安全生产指导意见，开展安全生产落实质量检查，落实奖惩措施，强化安全生产规章制度的执行力。

　　体系治理、细节求安。该公司始终把安全生产作为系统工程来抓，是邗江区启动双重预防机制信息化建设的先行单位，是高新区开展“红丝带”活动的首批企业。坚持主动作为、注重细节，自主开展重点时段、重点场所、重点设备和关键环节安全隐患排查，2017年至今，先后排查出各类安全隐患290余条，全部落实了整改措施；注重发挥员工身处生产一线、易于发现安全隐患的优势，采取真金白银奖励的方式，鼓励一线人员当好“吹哨人”，自觉排查上报生产和工作中发现的安全隐患，及时消除各类事故苗头。3年来，累计发放各类安全奖金10余万元；每年组织安全生产标准化绩效评定，邀请安全生产专家指导隐患排查和整改防范，聘请展邦智能科技有限公司提供安全生产技术指导，有效提高了隐患排查治理的针对性、科学性。2017年，1名员工反映配发的绝缘鞋款式老旧、舒适性差，有的年轻员工不愿意穿尊龙凯时人生就是博。在征求员工意见的基础上，联系供货商，每年订购配发更加新颖舒适、符合安全标准的绝缘鞋，年轻员工穿戴热情明显提高，真正把安全防护落到了实处。

　　文化育人、全员谋安。该公司坚持安全文化建设作为护佑企业永续发展的长远保障，高标准打造安全文化、营造安全氛围。着眼破除员工“意识隐患”，将安全生产教育培训明确到岗、覆盖全员、贯穿全年。3年来，组织全员性的安全生产法律法规学习、事故案例警示教育、安全规章解读等教育培训15场次，直接受益员工4000余人次，开展班组长、部门负责人尊龙凯时人生就是博、安全管理人员培训7场次，参训106人次；全部落实19名新进员工三级安全教育和15名特种作业操作人员上岗资格培训；为浓厚安全生产氛围，公司要求3块电子显示屏、2处公开宣传栏每天必须宣传关于安全生产的内容，员工自主排查的隐患第一时间曝光公示；每年安全生产月，公司均组织安全生产知识宣传普及，号召员工参加各级政府组织的安全生产知识竞赛活动，逐步提升员工安全意识、强化安全自觉。良好的安全文化氛围让员工更有安全感，3年来，仅有7名职工离职。

　　全力保障、基础固安。作为防爆电气的重要品类，该公司生产的电动电液执行机构是市场的热销产品，广泛应用于油气管道、成品油库区及电力、化工等行业。近年研发的紧急切断型执行机构，是军工、核电、成品油库区等行业领域安全改造的必需品。在实际生产销售过程中，深刻感受到：“安全管理是第一管理、安全投入是第一投入”，加强和改进安全生产工作，必须有较高的综合保障水平作为基础和支撑。2018年起，公司针对原有摇臂钻床、车床、铣床等设备缺少安全防护装置的问题，先后投入近300万元购买更换了新型自动化数控设备；2020年，针对铝水熔化、转运过程中存在的安全隐患，克服疫情影响，投入43万元改造升级了熔化炉、添置了转运设备；投入22万元，组织修订生产安全事故应急救援预案，邀请专业机构开展特种设备定期检定，配齐监测检测设备、应急救援装备等100余套。3年来，该公司累计投入安全生产专项经费46万元，用于安全生产教育培训、应急救援演练、劳动防护用品购置，有力保障了企业良好的安全态势。（葛欣欣 张乐）